HR绩效管理教材(ppt 138页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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HR绩效管理教材目录：
一、HR系统与“回路管理”
二、以往企业管理的重心
三、以往管理者工作侧重
四、现代管理者工作侧重
五、以往管理者必须具备的素质
六、21世纪管理者必须具备的素质
七、绩效管理是什么
八、绩效管理不是什么
九、经理最烦恼的事情是什么
十、员工最烦恼的问题是什么
十一、目标绩效管理的效益
十二、.......................
HR绩效管理教材内容提要：
1.我知道公司对我的工作要求。
2.我有做好我的工作所需要的资料与设备。
3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。
4.在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬。
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6.工作单位有人鼓励我的发展。
7.在工作中，我觉得我的意见受到尊重。
8.公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要。
9.我的同事们致力于高质量的工作。
10.在过去的6个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。
服从命令、听从指挥；
立场坚定、爱憎分明；
吃苦在前、享受在后；
三大纪律、八项注意；
鞠躬尽瘁、死而后已！
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