如何借助胜任素质模型构建培训体系(PPT 131)

讨论并思考：
企业提供培训与员工受训的驱动力何在？
为什么企业培训成果转化率低？
如何全面构建培训系统解决方案？
培训中常见的问题有哪些？
目   录
第一部分  企业培训的目的
第二部分  胜任素质模型概述
第三部分  培训的流程
第四部分  培训需求分析
第五部分  培训体系设计
第六部分  培训效果转化
第七部分  培训管理者的修炼
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