通用电气有限公司GE员工管理手册(doc 45页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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通用电气有限公司GE员工管理手册目录：
一、通用电气（中国）有限公司的价值观
二、通用电气（中国）有限公司的目标
三、公司概述
四、诚信：GE公司的方针
五、聘用与离职
六、工作时间
七、报酬
八、休假
九、员工福利
十、培训指导思想
十一、员工培训与发展
十二、奖惩制度及其他
十三、办公室规章
十四、结束语
通用电气有限公司GE员工管理手册内容提要：
通用电气公司（GE公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在1878年创建了爱迪生电气照明公司。 1892年，爱迪生通用电气公司与汤姆森- 休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司。
通用电气公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。这些领域包括： 飞机发动机、广播事业(NBC)、 工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑料工业。杰克•韦尔奇先生是通用电气公司的董事长兼首席执行官。
通用电气公司由11个主要业务部门组成。 每一个部门都有自己的总裁和首席执行官 但是，通用电气公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是，尽管每一业务部门各不相同，但它们都完整地结合于通用电气公司大家庭中。在某些方面，每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是通用电气公司这个大整体中的一员因而，有几方面辅助性业务，是为促进通用电气公司各业务部门活动的整体性而开展的。
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