某公司任职资格管理体系及试运行暂行办法(PPT 33页)
所属分类：员工管理
文件大小：773 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
任职资格管理体系目的
海洋王职位族设计
合理区分职位序列
根据经验及先进企业的做法，
结合实际情况，海洋王职位族设计如下：
海洋王专业序列职业发展通道
海洋王技术职业发展通道
任职资格体系试运行
海洋王任职资格管理体系
职业发展通道
任职资格标准
任职资格认证体系
二.任职资格管理体系的推行
三.任职资格管理体系的试运行
德鲁克曾经说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘
知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，在于成果。”
因此，企业对于自己将要达成什么样的成果，也即企业目标，
必须进行有效管理，这是各级管理者的首要行为模块。
企业从当前状态（现状）向目标状态（目标）迈进时，
需要企业各级管理者充分利用各种资源，这些资源，
可以分为两大类，一类为物质资源，包括企业的人、
财、物等，另外一类为精神资源，就是通常说讲的企业的文化、
精神、氛围等，因此，
资源管理和文化管理都是企业各级管理者关键的行为模块。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
