企业如何实施有效的培训活动(ppt 108页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业如何实施有效的培训活动目录：
一、 什么是培训？为什么是现在？
二、 如何确定培训的需要？
三、 计划与规划培训的方法
四、 实施培训活动
五、 如何管理好团队的培训
六、 培训中的沟通问题
七、 对培训效果的评估
八、 案例讨论
企业如何实施有效的培训活动内容提要：
培训与开发的区别
培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的知识和能力。
开发是为了未来职业生涯发展学习所需的知识和能力，着眼于更长期的目标
自我概念对培训的影响
创造一个能够让学习者放松的氛 围。
协助学习者诊断自己需要学习的内容。
引导学习过程。
教、学双方共同评估。
培训的类型
总经理技能培训
经理技能培训
主管技能培训
新员工培训
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