马斯洛论管理评论(doc 76页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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马斯洛论管理评论目录:
第 1 篇 自我实现者对责任、工作与使命的态度 /1
第 2 篇 再论自我实现、工作、职责与使命 /5
第 3 篇 自我实现的职责 /18
第 4 篇 适用于不同管理阶层的不同管理方针 /19
第 5 篇 开明经济与管理 /21
第 6 篇 管理政策对个体差异的忽视 /43
第 7 篇 向前发展与退步力量的平衡 /45
第 8 篇 论开明管理与组织理论的目标与方向 /48
第 9 篇 退步的力量 /53
第10篇 论工作情形中的自尊 /55
第11篇 作为一项心理实验的管理 /67
第12篇 一种爱国主义的开明管理 /80
第13篇 心理健康与出类拔萃的经理、主管、工长的特性之间的
马斯洛论管理评论内容简介：
我们从对自我实现者的研究中，可以看出在最佳工作环境下应有的理想工作态度。那些高素质化的人们把工作同化为自我认可的部分内容，即工作成了他们进行自我界定的组成部分。工作可以起到心理治疗和其他心理学方面的作用（使人们顺利地向自我实现的方向发展）。当然，这在一定程度上是一种循环关系，也就是说，如果一开始就让素质较好的人在较好的组织中工作，那么工作往往会让人进步。而人的进步又会促进行业的改进，进而推动人的发展，如此不断循环往复。这是一种最简练的表述，它旨在说明，对人的工作生涯和谋生途径进行适当管理，能让他们乃至世界变得更完善，而适当管理在此应视为一种理想状态或革新技术。
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