QC七大手法培训(ppt 118页)
所属分类：企业培训
文件大小：1215 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
QC七大手法培训目录：
第一章、数据与图表
第二章、查检表
第三章、层别法
第四章、特性要因图
第五章、散布图
第六章、直方图
第七章、管制图
QC七大手法培训内容提要：
管理的基本原则
1.尊重人性----把工作人员的想法与意见有效发挥
2.依PDCA的管理循环彻底执行----不停的转动PDCA循环
3.彻底实施标准化----做好管理的第一步.
4.活用统计手法----统计方法收集数据,加以统计分析
工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而，解决问题是要用方法的，而质量管理（QC）手法就是能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。
一般问题解决的程序约可分为收集→整理→归纳分析→判断决策等阶段，每一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能够充分了解QC手法且运用得宜，就能收集到正确有效的信息，并作出精准的判断。
QC统计手法
1.QC七大手法----排列图、因果图、散布图、直方图、管理图、分层法、检查表.
2.新QC七大手法----关连图法,亲和图法(KJ法),系统图法,PDPC法,箭头图表,矩阵图法,矩阵数据解析法
3.统计方法----推定与检定,抽样计划,管制图,实验计划法,相关与回归.
4.其它---抽样技术,官感检查,可靠度
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
