人力资源控制程序(doc 12页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源控制程序目录：
1 目的
2 适用范围
3 权责
4 工作程序
4.1 工作流程图
4.2 人力资源管理原则
4.3 岗位及其任职要求的确定
4.4 人员配备
4.5 人员考评
4.6 培训管理
4.7 特定人员的资格考核/认可
4.8 人力资源记录的管理
人力资源控制程序内容提要：
对公司设立的每一个岗位，管理部应组织制订《岗位表述书》，报管理部经理审核，总经理批准。
岗位表述书制订原则
A 任职条件应主要从以下几方面提出要求：
1）教育程度（ 如：学历）；
2）接受的培训（岗位专业培训、继续教育培训等）；
3）具备的技能（具有的专业适用能力，岗位所要求的基本技能）；
4）工作的经验（工作经历）。
5）需要时，对某些岗位可提出年龄、性别等方面的限制条件；
B 任职条件中应突出对特定岗位的资格和/或技能要求
1）管理部应组织确定公司特定岗位的范围；
2）管理部会同用人部门共同确定对特定岗位的资格和/或技能要求。
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