面试及面试技术培训讲义(ppt 43页)
所属分类:招聘面试
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一、面试的基本程序
二、面试中应提的问题
三、面试中应避免的陷阱
四、面试技巧
面试及面试技术培训讲义内容提要:
举例:管理职务
主题:薪资提升,名额有限
角色扮演:各部门经理
目的:通过协商,确定提薪人员名单
材料:各部门候选人的基本材料
观察:表达能力和语言习惯、思维的逻辑性、对材料的理解和把握程度、组织与协调能力、管理观念、性格特征、对管理职务的理解、激励能力、沟通能力等。
(2)面试场所的安排
*选择宽敞、安静的场所,避免被打扰
*亲切环境安排:坐在沙发上,侧面相对
*压力环境安排:面对面,距离两米以上,主试人员坐得高一些,背光,增加主试人员数量等。
*有条件的情况下,准备录象设备,以便事后观看。
3)候选人简历研究
*找出与应聘工作要求相符的关键词,如:曾任职务;现任职务及任职时间;具体工作或职务的内容等。
*找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数量词,如:相关工作的任职时间长度;技术职称及评定的时间;获奖等级和次数等。
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