李宁公司薪酬体系的管理现状(ppt 53页)

资料简介：

李宁公司薪酬体系的管理现状目录：
一、第三阶段工作简述          
二、李宁公司薪酬体系现状      
三、固定工资解决方案          
四、可变薪酬体系介绍       
五、第四阶段工作计划        

 

李宁公司薪酬体系的管理现状内容简介：
    李宁公司的平均薪酬水平事实上高于本行业平均水平，甚至高于薪酬最高的医疗设备行业平均水平，员工对薪酬的满意度却不高。
    李宁公司的高层薪酬可以说是相当有竞争力的，远高于国内企业的平均水平，也与外商独资企业的总监中位值相当，但激励性不足。李宁公司薪酬体系中，中层管理人员分为经理、协理、主管，分别分6级、3级、3级，不符合扁平化、规范化的管理原则。

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某公司薪酬类别和薪酬结构(doc 7页)

薪酬及考核评价体系(doc 26页)

企业内部工资结构设计综合作业(ppt 36页)

企业薪酬管理与薪酬策略概述(ppt 125页)

某股份有限公司员工薪酬管理制度(doc 38页)

薪酬激励方案设计(pdf 46页)