企业薪酬管理与薪酬策略概述(ppt 125页)

资料简介：

企业薪酬管理与薪酬策略概述目录：
一、薪酬管理导论
二、薪酬管理策略
三、建立薪酬管理制度
四、工作评价的方法
五、形成薪酬体系

 

 

企业薪酬管理与薪酬策略概述内容摘要：
    企业与员工的直接利益交换体现在薪酬、福利制度上。
    通过考核维护企业利益。
    通过工资、福利制度和有效的规律实施保护员工利益。
    工资与福利管理既是企业、员工利益的保护；也是企业与员工维系的重要手段。            
    3、薪酬管理的目的
    确保和维持员工的基本生活需要。
    激发员工的工作积极性  --------  安全、稳定、努力。
    公平的分配制度是企业有序发展的基本保障。
    提高工作效率。
    合理控制生产、经营成本。
    建立企业 ------- 员工之间的契约化关系。
    执行政策、法规。
    制定薪酬的策略原则：
    符合企业发展战略的要求。
    确定薪酬管理的基本理念。
    绩效优先   能力优先  年资优先等
    体现企业管理的“社会公平”
    内部公平   外部公平
    反映企业用人观念，体现人才“竞争优势”。

 

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