中小型企业绩效考核的结果(doc 8页)
所属分类:绩效考核
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第一章 总则
第二章 绩效考核基础管理
第三章 绩效考核的实施细则
第四章 绩效考核结果的管理
中小型企业绩效考核的结果内容简介:
第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人)。第三条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。
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