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企业绩效考核之评价程序(ppt 86页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

企业绩效考核之评价程序目录:
一、为什么要进行绩效考核
二、绩效考核的应用
三、绩效评价程序
四、绩效评价举例

 

 

企业绩效考核之评价程序内容简介:
    通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。通过考核及对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),激励员工努力工作。
    现代绩效考核的目的考核的目的不仅仅是为了奖惩,奖惩只是强化考核功能的手段。考核的目的不仅仅是为了调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认。不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有性。


 


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