某公司绩效考核的一般程序(doc 62页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司绩效考核的一般程序目录：
一、绩效考核的定义、目的和用途
二、考核的原则
三、考核的内容和分值
四、考核的一般程序
五、强项与弱点
六、发展及训练需要
七、其他事项
八、本制度自颁布之日起实行
九、本制度由人力资源部负责解释、修订
某公司绩效考核的一般程序内容简介：
绩效考核的定义、目的和用途1.绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2.绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。5、本制度适用于公司全体员工。
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