通威集团绩效考核手册(doc 49页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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通威集团绩效考核手册目录：
第一章 总则
1.1绩效考核意义
1.2绩效考核原则
1.3绩效考核周期
1.4 绩效考核适用对象
1.5 绩效考核关系
第二章 绩效考核内容
2.1季度绩效考核内容
2.2年度绩效考核内容
第三章 绩效考核评分
3.1考核评分标准
3.2 季度和年度考核总分--P值的处理方法
3.3 考核等级评定中的注意事项
第三章 绩效考核实施流程
4.1绩效考核实施的各阶段
4.2考核结果使用
第五章 绩效考核申诉
5.1申诉条件
5.2申诉形式
5.3申诉处理
5.4 申诉反馈
第六章 绩效考核文件使用与保存
6.1绩效考核文件保存
6.2绩效考核文件查阅权限
第七章 附录
7.1考核手册修订
7.2考核指标调整
7.3考核手册解释
通威集团绩效考核手册内容简介：
通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标绩效考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质
绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率
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