针对提案改善奖励准则(doc 11页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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针对提案改善奖励准则目录：
第一条 为鼓励本公司全体从业人员踊跃提供有利于公司营运的改进意见，以提高公司的经 营效率并促进民主管理，特制订本奖励标准。
第二条 改善提案（以下简称提案）所涉及的内容应为下列项目之一
第三条 提案内容若涉及下列事项者概不受理：
第四条 提案手续规定如下
第五条 为使改善提案能得到顺利正确的处理，本公司成立提案审查委员会（以下简称委员 会），其组成状况如下
第六条 审查委员除经理或厂长为当然的委员之外，其余的应由经理或厂长指派专人担任， 其名额要根据需要决定，从审查委员中公推一人为主任委员。每次审查提案时由提 案改善组负责说明
第七条 推行委员由各部门主管担任。
第八条 各委员的权责规定如下
第九条 提案审查委员会要遵循提案处理的组织程序处理下列事项
第十条 提案处理审查程序如下
第十一条 提案由处理组及推行委员会裁定为采用、不采用、保留三种。
第十二条 提案根据其性质分为开发性提案、一般性提案、技术性提案和问题要点提案
针对提案改善奖励准则内容简介：
第一条 为鼓励本公司全体从业人员踊跃提供有利于公司营运的改进意见，以提高公司的经营效率并促进民主管理，特制订本奖励标准。
第二条 改善提案（以下简称提案）所涉及的内容应为下列项目之一：
1.管理方法方面的改进事项。
2.制造技术、操作方法、作业程序及机器设备的改进等方面的事项。
3.产品质量提高方面的事项。
4.设备的重新设计或修改方面的事项。
5.新产品开发以及制成品及包装的外观方面的改进事项。
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