培训与人力资源开发计划发展(ppt 122页)

资料简介：

培训与人力资源开发计划发展目录：
一、员工培训的重要性
二、建立培训制度
三、制定培训规划（计划）
四、培训方法
五、培训管理
六、执行培训计划
七、培训效果评估
八、培训质量控制
九、员工职业发展规划
十、我国企业培训实施情况
十一、案例研究

 

培训与人力资源开发计划发展内容提要：
1、员工培训的含义
    它是指组织根据自身发展的需要，为提高劳动者素质和能力所进行的培养和训练活动的总称。
    理解这一定义要把握：
      ①由组织根据自身需要进行培训，具有特定的范围；
      ②以组织员工为对象进行培训；
      ③培训的重点是业务培训和技能训练，
      当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养。
      培训与开发是密切相关的，但也是有明显的区别。
2、员工培训的主要目的
①传授更广泛的技能。如解决问题的技能、沟通技能、团队建设技能等；
②强化员工的献身精神。通过培训，提供员工自我改进的机会。
③提高组织的竞争能力。市场竞争就是人才的竞争。

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