人力资源的企业竞争实力比较(ppt 140页)
所属分类:人力资源知识
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第一部分
国际竞争优势与人力资源管理
第二部分
基于战略的跨国人力资源管理制度建设
第三部分
转型中国企业人力资源管理现状及特点分析
第四部分
关键制度模块设计思路举例
1、目标导向的绩效管理
2、分享成功的薪酬管理
人力资源的企业竞争实力比较内容提要:
创造竞争优势的人力资本管理六大要素:
1、员工2、工作过程
3、管理结构(管理指示和个人判断)
4、信息和知识(内部交流和外部交流)
5、决策(影响企业策略、运营、财务、营销、销售等)
6、奖励(激励努力工作、创新发展的财务和非财务激励等)
——以上不同组合,体现了企业的不同人力资本管理策略、
战略
数量——培养(人力资本的积累)
质量——配置(与企业战略、业务结构等的匹配)
价值——环境(使用、平台搭建、管理创新等)
效率——非认知型技能培育
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