制定工资方案的方法(ppt 32页)
所属分类：绩效工资
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资料简介：
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制定工资方案的方法目录：
一、 案例分析
二、 薪酬管理中六大常见问题
三、 如何科学制定工资方案
四、 互动讨论
制定工资方案的方法内容提要：
工资：货币薪酬；
薪酬：工资、奖金、提成、分红等显性收入；
报酬：加上各种福利（养老、医疗、住房、交通通讯条件）、带薪假期等；
回报：加上股票、培训机会、公司的名气、成长的机会以及未来的谋职能力等——360度回报体系。
收入对雇员的态度和行为有着重要的影响
生活水平直接影响
地位的象征
成功的标志
薪酬是企业的重要成本：人工成本占企业总收益的23%（美国）；
薪酬管理很难！
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