某企业外派人员管理规范(doc 4页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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某企业外派人员管理规范目录：
1 目的
2 适用范围
3 定义
4 职责
5 程序要点
某企业外派人员管理规范内容提要：
外派人员的工作时间及考勤
外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况，参照调入单位的制度，统一执行。
5.2 外派人员的薪酬福利政策
5.2.1 工资支付：
外派人员的薪酬福利由调入单位支出，社保由调入单位购买，劳动合同与调入单位签订；
如有特殊情况，可写请示上呈总裁办，待总裁审批后执行。
社保购买标准，统一参照集团标准执行。如需集团代购社保，需写联系函至集团人力资源部申请，同时致函集团财务中心阐明社保费用清算问题。
5.2.2外派津贴标准：
外派人员的津贴，暂定不高于外派前工资标准的60％。
5.2.3 年终奖：
外派人员的年终奖均由调入单位支付。
5.2.4通讯费：
集团副总经理级（含）以上人员，限额800元/月；
项目总监级（含）以上人员，限额800元/月；
经理级人员，限额500元/月；
主管级（含工程师）人员，限额300元/月；
主管级以下人员，限额200元/人。
话费超额部分由本人承担，由调入单位在当月工资中扣除。
5.2.3 伙食补贴：
350元/月，纳入应税工资，当月发放。
5.2.4 住宿：
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