中小企业的人力资源管理发展(doc 35页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
中小企业的人力资源管理发展目录：
序言••••1
一、中小企业及在经济发展中的作用•••••2
二、中小企业在人力资源管理上的误区••••2
（一）“人事管理”还是“人力资源管理”•••••3
（二）“家族式管理”还是“职业经理人管理”？•••••3
（三）建立了“现代企业制度”就是“现代企业”？•••3
（四）“薪水留人”还是“事业、感情留人”？••3
（五）“为企业打工”还是“彼此利益共享”？•4
（六）人是“成本”还是“资源”？••••4
（七）人才是“蜡烛”还是“蓄电池”？4
（八）企业 “等不起”人才？•4
（九）“人力资源管理人才”并非企业的“核心人才”？••••5
三、小企业在人力资源管理上存在误区的缘由••••5
（一） 企业的资金实力有限•5
（二） 源有限或行业无吸引••5
（三） 企业主的人格魅力不够5
（四） 中小企业的用人观念滞后••••6
四、企业应该如何进行人力资源的管理•6
（一）、建立企业的远景目标••••7
（二）、注重企业文化•7
（三）、建立正确的人才观•••••7
（四）、采取激励措施•8
（五）给予足够的信任9
（六）、注重沟通•••••10
（八）、重视员工培训•10
（九）、创造和谐的工作环境•••10
（十）、提高领导者的个人魅力•11
五、后记•••13
六、参考文献•••••••12
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