国际绩优企业的人力资源管理方法(ppt 140页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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国际绩优企业的人力资源管理方法目录：
第一部分
国际竞争优势与人力资源管理
第二部分
基于战略的跨国人力资源管理制度建设
第三部分
转型中国企业人力资源管理现状及特点分析
第四部分
关键制度模块设计思路举例
1、目标导向的绩效管理
2、分享成功的薪酬管理
国际绩优企业的人力资源管理方法内容提要：
创造竞争优势的人力资本管理六大要素：
1、员工2、工作过程
3、管理结构（管理指示和个人判断）
4、信息和知识（内部交流和外部交流）
5、决策（影响企业策略、运营、财务、营销、销售等）
6、奖励（激励努力工作、创新发展的财务和非财务激励等）
——以上不同组合，体现了企业的不同人力资本管理策略、
战略
早期或初创：人力资源配置或调配（量的积累）
中期或发展：人力资源管理制度建设（质的优化、强制管理与自我管理的结合）
后期或成熟：文化管理与领导力开发（理念自觉规范）
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