内部技能培训课程(ppt 51页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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内部技能培训课程目录：
第一章：认识培训
第二章：内部讲师
第三章：培训一般规律
第四章：培训实用技能
内部技能培训课程内容提要：
学习本身是为导致某些预期结果而特别为学员设计，并使学员经历的心智历程。而所谓培训旨在通过提供信息、练习、游戏、作业等方式，为学员创造适合学习的外部条件和环境。培训的主体是学员而不是培训老师
在培训过程中，学员应该在培训老师引导下进行“学习”，而不是被“教”。因此培训的价值在于培训师和培训课程在多大程度上使学员运用自已的头脑“学习”了，而不是培训师教了多少时间、多少东西，更不是学员拿走了多厚的讲义、资料等！
如果受训对象在现场只带着耳朵听“信息”，不积极投入参与、练习与分亨，因而不能形成深入的冲击和感受，课后又不主动尝试改变自已一贯的行为，最后的结果一定是行为照旧，结果照旧！
讲者生动，听者感动，回去不动！
“光说不行，做了才会”
一个业绩不错的经理和一个成绩不错的企管系的学生的区别在于：一个是内化的“才干”一个是外化的“理论”
培训的最终目的是要受训对象掌握做事的能力！
你看，我们该培训什么？受训人员该怎么学？
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