素质模型构建培训体系建设(ppt 132页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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素质模型构建培训体系建设目录：
第一部分 企业培训的目的
第二部分 胜任素质模型概述
第三部分 培训的流程
第四部分 培训需求分析
第五部分 培训体系设计
第六部分 培训效果转化
第七部分 培训管理者的修炼
素质模型构建培训体系建设内容提要：
企业的核心竞争力来源于企业所掌握的核心知识。
员工的个人知识的确是企业宝贵的知识财富，但通过共同学习构建的组织知识更具生产力，它与企业文化结合在一起，形成企业独特的、竞争对手难以模仿的核心竞争力。
强化教育培训工作已成为新形势下企业发展战略中人力资源能力建设的重要环节
有效的企业教育培训工作以及整个人力资源管理工作，应当紧紧围绕提升企业核心竞争力展开
在这个充满变化与竞争的时代，要保持生命体（个人或企业）新陈代谢之更新的路就是不断的学习与吸纳新知。
胜任素质（能力）是一组可见的和能够应用的知识，技能，行为，以及特殊情况下个人个性特征的组合，胜任力是跨情境、跨时间的行为或思维风格，它是人格中相当深层次和持久的部分，能够预测个体在广泛的环境和工作任务中的行为。
由于这些因素的综合是评判优秀行为和卓越表现的准绳,因此通过将胜任力作为人力资源管理的基础，组织就可更有效的在个人态度和行为与组织竞争力和成功要素之间建立联系
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视障教学课程改革和教学管理培训班盲童认知神经心理学(PPT 32页
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