上海平安保险股份有限公司招聘手册(ppt 76页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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上海平安保险股份有限公司招聘手册目录：
第一章 招聘计划
一、招聘计划的设计
二、招聘渠道的选择
三、 招聘成本的分析
第二章 招聘流程
一、招聘流程的设计
二、面试考核及审批
三、反馈及录用
第三章 招聘后续工作
一、新员工试用考核及同化
二、招聘评估与检讨
上海平安保险股份有限公司招聘手册内容提要：
中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。
第二条 本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。
第二章 招聘原则
第三条 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘
计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
第四条 有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成
果；
第五条 责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内
容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；
第六条 鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者
给予相应表彰奖励。
第七条 推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应
第八条 时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；
第九条 同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
第十条 考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质
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