人力资源规划的需求制定(ppt 55页)
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第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求与供应预测
第三节 人力资源规划的制定与执行
人力资源规划的需求制定内容简介:
人力资源规划是指为了达到企业的战略目标与战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源的计划。
战略人力资源规划的制定时间不确定,往往在企业战略目标确定之后制定,制定后三年修改一次。年度人力资源计划年年制定,一般当年七月开始至十月份完成下一年的规划。
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