企业绩效考核的管理工具(ppt 74页)
所属分类:绩效考核
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第一部分 绩效考核关键知识
第二部分 如何设计考核体系
第三部分 如何设计考核工具
企业绩效考核的管理工具内容简介:
组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
绩效考核策略要解决的问题 1.绩效考核策略如何有效地体现企业战略、核心价值观以及人力资源管理的基本策略。2.绩效考核策略如何成为实现公司目标的强有力的工具;3.绩效考核策略如何强化员工责任、鼓励员工多做贡献;4.绩效考核策略如何成为吸引、留住优秀人才的手段;5.绩效考核策略如何成为淘汰绩效不佳者的手段;
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