企业薪酬激励系统讲义(ppt 31页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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企业薪酬激励系统讲义目录：
一、劳动契约中的激励问题和薪酬
二、激励系统的一般问题
三、律师职业的薪酬模式
四、案例
企业薪酬激励系统讲义内容简介：
1.薪酬激励体系要达到的目标：（1）针对契约签订前的机会主义行为，薪酬激励系统要能有助于企业选择正确合适的劳动者进入企业，尽量避免和减少签订前的机会主义行为和负面选择的问题。（2）激励系统应该尽量做到制约和减少契约签订之后的道德风险问题。
2.薪酬制定的影响因素：（1）外部因素：国家政策和法律法规、劳动 力市场供求、其他企业的竞争、社会经济文化环境、企业所处的行业特点等。
（2）内部因素：企业的经营战略和政策、企业的生命周期、企业的财务状况、企业文化等。（3）员工个人因素：职工所处的职位、员工的绩效表现、员工的资历、员工的需求爱好等。
薪酬激励体系是一种金钱的激励或者说是一种物质的激励。其他精神方面的激励等也有很大作用，但是最重要的是企业制定一套系统给予员工物质金钱方面的激励，员工对物质金钱激励给予回应，体现在他们的劳动生产率和业绩上的提高。
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