企业绩效与薪酬体系的设计(ppt 72页)
所属分类:绩效考核
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一、薪酬、绩效体系设计的总体目标
二、杭挂员工职级划分
三、员工薪酬体系设计
四、绩效考核体系设计
企业绩效与薪酬体系的设计内容简介:
强化竞争机制:引导和创造内部竞争气氛,通过内部竞争形成提升外部竞争力的强大动力完善激励功能:通过差别激励,让最优秀的员工得到最优厚的报酬,充分挖掘员工创造价值的潜能。落实淘汰措施:通过规范化的考核程序,淘汰不合格的员工,优化员工的整体素质,提升公司整体的竞争优势。
基本工资于次月八日发放,直接通过银行打入员工工资卡内。如遇节假日或特殊情况,将 提前至前一工作;绩效工资按季度发放,季度考核结束后按照考核结果统一结算于下季度首月二十日发放。实行年薪制的员工可以半年度预发,由人力资源中心测算,多退少补;年终奖金的发放依据个人绩效表现,结合杭挂企业当年的总体目标、利润完成情况于次年春节前发放。
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