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企业沟通管理的态势(ppt 67页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

企业沟通管理的态势目录:
一、导论
二、沟通与沟通谋略
三、沟通态势、沟通格局与沟通过程
四、沟通定位
五、沟通伦理道德
六、沟通趋动
七、沟通配置与程序
八、沟通基本法
九、沟通技法

 

企业沟通管理的态势内容简介:
    “管理者必须尽早有效地进行沟通,他们必须对组织的来发展方向产生共识。如果他们不能在这些‘计划’ 上统一步调那么他们就会向不同的方向用力,团队(或组织)就会垮台。”强势沟通过程+弱势沟通过程+显性沟通过程+隐性沟通过程+顺势沟通过程+逆势沟通过程+引领沟通过程+跟随沟通过程等的合力。


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