薪酬体系设计的步骤(ppt 43页)
所属分类:薪酬管理
文件大小:3909 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载薪酬体系设计的步骤目录:
一、薪酬体系设计基础
二、薪酬体系设计的基本步骤
薪酬体系设计的步骤内容简介:
Hay(海氏),知识技能水平、解决问题能力和风险责任。 Mercer(美世)国际职位评估系统(IPE,International Position Evaluation)已经开发出第三版,共有4个因素,10个维度,104个级别,总分1225分。评估的结果可以分成48个级别。这套评估系统的4个因素是影响、沟通、创新和知识。Hewitt Associates(翰威特)评估体系则包括六大要素:知识与技能、影响/责任、解决问题/制定决策、行动自由、沟通技能、工作环境。
Watson Wyatt(华信惠悦)的全球职等系统(GGS)是公司专有的职位评估软件工具,该系统共分为25个等级架构,评估各职位的专业知识、业务专长、团队领导、影响性质、影响领域、人际关系技巧等多方面因素。中旭 职位评估法,从影响、需解决问题、领导、沟通、知识、工作领域6个因素进行评估。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1