某公司考评体系的实施方案(doc 58页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司考评体系的实施方案目录：
第一篇：管理办法
第一章：总则
第二章：考评方法
第三章：月度考评
第四章：年度考评
第五章：申诉及其处理
第六章：附则
第二篇：实施细则
第七章：具体实施办法和考评评分表设计
一、高层管理人员
二、高层管理人员助理
三、部门部长
四、一般员工
五、管理人员职业素质考评实施办法
六、单项任务绩效考核细则
第八章：考评评分表填表说明
第九章：部门考评
第三篇：附件
某公司考评体系的实施方案内容简介：
第一条：为提高青岛乾坤木业有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。考评维度是对考评对象考评的不同角度和不同方面，包括绩效维度、态度维度、能力维度和个人素质维度。每一个考评维度由相应的测评指标组成，对不同的考评对象、不同考评期间采用不同的考评维度、不同的测评指标。
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