企业裁人的管理定义(ppt 33页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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企业裁人的管理定义目录：
1、裁人的是与非
2、裁人的积极作用
3、企业在怎样的情况下需要裁人
4、裁人有道方能助推企业发展
5、如何减少裁人纠纷
6、盲目裁人会令企业雪上加霜
7、裁人前应做多方评估
8、裁人的人道主义法则
9、.................
企业裁人的管理定义内容简介：
从表面看，裁人肯定能给组织带来一定的收益。然而，一些调查结果表明，裁人的收益并不那么肯定。据一项实证研究显示： 裁掉10%的员工仅会使成本下降1.5%；在三年中，裁人的公司的股票价格平均上涨4.7%，而规模相同却没有裁人的公司的股票价格上涨了34.3%；仅有一半的裁人的公司的利润率有所上升；裁人对生产力的提高没有决定性的影响。裁人可以降低企业的工资支出和企业的运营成本裁人可以整合人力资源，从而企业变革机制和管理从员工角度看，裁人对员工的发展并不一定是坏事裁人对于留职员工来看，也具有积极的影响。
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