员工的类型和管理方式(ppt 47页)

所属分类：员工管理

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资料简介：

员工的类型和管理方式目录：
1、当前劳动争议情况与管理问题分析
2、工时制度适用与加班费争议处理
3、问题员工的类型和管理方式
4、多元用工与法律关系认定风险防范
5、奖惩制度的制定原则和运用规则
6、合同到期时的员工合同管理与违法赔偿

员工的类型和管理方式内容提要：
不定时工作制的法律特征：
1.针对特殊岗位
2.审批为实施前提
3.一般没有加班费支付
4.需要结合工作情况安排休息
5.考勤记录结合工作安排和业绩考核
辞职处理中的注意事项：
1，辞职是否需要领导批准？
2，辞职后能否翻悔？
3，如何规避可能出现的风险？
问题员工管理守则
1、忌未经调查、取证而当场肯定员工的错误；
2、要在公平、公正的前提条件下进行处理；
3、选择恰当的时间、地点、相关人员与被解雇的员工进行面谈。
4、安排人分正面、反面与员工进行交谈，避免员工情绪激动。
5，问题员工管理不求快，但求稳。

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