如何成为一名成功的超市管理员培训(ppt 69页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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如何成为一名成功的超市管理员培训目录：
1、工作环境
2、素质职责
3、十项技能
4、十五项基本工作
5、不合格店长成因
6、有效实施
7、店面管理
8、店面管理目标及考核体系
9、店长工作重点
10、报表分析
如何成为一名成功的超市管理员培训内容提要：
一、超市工作的优点：
1.门槛低\文凭要求不高\因行业新大家起步在同一水平线
2.行业扩充剧烈，人员流动大，升职快。
3.公司知名度高，营销不用关系
二、超市工作的缺点：
1.新兴行业行业经验少，缺适宜
2.中国及各地区特色模式，走弯路。
3.属劳动密集行业，关系复杂难处
4.各级接触权、钱难以控制。
5.脏累苦，周末无休息节假日更忙。
6.招人、留人、培养人难。
7.属服务行业，市长工人都是你顾客，投诉多，稍不注意社会影响大。
三、十五项基本工作
1.完成总公司下达的门店经营指标。
2.门店人员的管理和培训。及成本的控制。
3.促销计划的确认与有效执行。
4.提供门店的营业额、毛利，加快商品周转次数。
5.门店商品库存金额及其损耗的控制。
6.控制商品毛利。
7.商品陈列标准的规范执行及提高。
8.持商品的续订量，保证卖场不缺货。
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