企业为何要实施绩效测量(ppt 77页)

资料简介：

企业为何要实施绩效测量目录：
一、为什么绩效测量如此重要？
二、什么是BSC?
三、什么是KPI？
四、BSC和KPI的关系
五、什么是绩效管理?
  1.战略目标与绩效管理
  2.绩效管理现状和问题
  3.概念与目的
  4.特征与任务
  5.职责
  6.内容
  7.流程
  8.结果应用
六、企业绩效管理实例

 

 

企业为何要实施绩效测量内容提要：
小王旅行的故事
    小王开车长途旅行，车上速度计与油量表都坏了。他已开了几个小时，只能利用手表与里程表估计自己开得有多快。他很肯定自己在限速之内，直到被交警截住，接到一张超速罚单。
于是他放慢速度，又开了两个多小时，还是根据手表与里程表估计速度，但是又一次被警察截住，再拿到一张罚单。
    在接下来的旅程中，小王开得更慢了，肯定自己不会再接到罚单。又过了一个多小时，汽车停住——原来汽油用完了！
  为什么小王的旅途如此不顺？
缺乏关键的测量仪器——速度计与油量表
判断速度的依据——超速罚单
   很多企业同小王一样，判断其运营是否达到目标的依据都是事后的，比如不良的财务表现、失去重要客户等等

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