绩效管理的重点与误区(ppt 79页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理的重点与误区目录：
1、为什么需要绩效管理
2、绩效管理是什么
3、绩效管理的重点
4、绩效管理的误区
5、公司的绩效管理体系
6、问题答疑
绩效管理的重点与误区内容提要：
绩效管理与绩效考核的区别：
绩效管理是：
一个完整的管理过程；
侧重于信息沟通与绩效提高；
伴随管理活动的全过程；
是事先的沟通与承诺。
绩效考核是：
管理过程的局部环节和手段；
侧重于判断与评估；
只出现在特定的时期；
事后的评价。
绩效管理流程：
绩效计划：
与员工一起确定绩效目标、发展目标和行动计划
时间：新绩效期间的开始
绩效实施和管理：
观察、记录和总结绩效；提供反馈和指导
时间：整个绩效期间
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