人才的价值及贡献(ppt 63页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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人才的价值及贡献目录：
一、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力
二、人才的贡献≥公司支付的报酬
人才的价值及贡献内容提要：
人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。
a.从公司的角度看，上这个岗位需具备什么“价值”？
b.他的“价值”哪些现在可以利用，哪些未来才能利用？
c.他的价值在公司中与行业中相对不同的程度有多少？
2.人才的贡献≥公司支付的报酬
a.“贡献潜力”如何证明？如果他是一个面试者？
要问四个问题：
1.您曾经做过什么成功的项目
2.我们公司现在有三个问题，你怎么看？如果是您，您怎么避免或解决
3.依您看，我们所在的这个行业在未来5年会有什么样的发展，我们该怎样应对这个发展。
4.近期行业内的大事
b.支付报酬可以考虑“阶段性”调整，在贡献大小还无法确认以前
c.报酬除基本薪资之外，还可以考虑团队奖金、教育训练奖金与红利
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