绩效管理的实施前提(ppt 144页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效考核的功能
二、绩效考核在组织管理中的地位
三、组织规模与绩效考核程度
四、实施绩效管理的前提
五、绩效考核的原则
六、绩效考核中的分工
七、...........
绩效管理的实施前提内容简介:
绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。员工角度:绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。
组织角度:绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。
考核的首要目的是对管理过程的一种控制,其核心的管理目标是通过了解和检核员工的绩效以及组织的绩效,并通过结果的反馈实现员工绩效的提升和组织管理的改善;其次考核的结果还可以用于确定员工的晋升、奖惩和各种利益的分配。
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