员工的学习和发展管理篇(ppt 57页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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员工的学习和发展管理篇目录：
一、以人为本
二、以人为本－理念篇
三、以人为本－相关概念和理论
四、工作体系－相关概念和理论
五、员工的学习和发展--相关概念和理论
六、...............
员工的学习和发展管理篇内容简介：
员工－企业的客户。站在员工需求的角度，通过提供令顾客满意的人力资源产品与服务来吸引、留住和培育组织所需要的人才。将组织的目标与员工的期望结合在一起，满足员工的事业发展期望。通过组织文化建设统一员工的价值观，建立心理契约，并提供舒适的工作环境和工作氛围。通过提供持续的人力资源开发、培训和职业生涯设计，提升员工的人力资本价值。对环境进行审视使之有前途，进行工作分析和设计，使具体的工作岗位富有活力，能够取得成就。建立客观公正的评价体系进行考核，根据考核的结果进行价值分配。关注结果的绩效考核注重工作的最终业绩，以工作结果为导向，评估内容主要集中在工作的实际产出。它营造的是一种比较理性、任务导向的文化氛围。这种情况下由于过于看重最终的结果，可能忽略了过程，导致过于注重短期利益，而忽视了核心能力的培养和发展。许多组织在采取关注结果的绩效考核时，往往辅以针对工作态度的人事考核。当公司面临较大的生存压力时，会倾向于采用这种考核方式。
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