企业员工培训管理(ppt 38页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业员工培训管理目录：
一、什么是培训？为什么要培训？
二、什么是培训管理
三、培训管理的基本过程
四、培训的基本方法
企业员工培训管理内容提要：
培训文化淡薄的表现：
一、培训工作只是培训工作者的职责
二、培训被视为是浪费时间与金钱的活动
三、培训内容单调,多为知识性和技术性内容
四、培训活动结束后便无人问津
五、培训资源或支援落后于培训计划
六、没人过问员工对培训的需要
七、只有少数管理者才有接受培训的机会…
1.培训文化的建设是多层面的、渐进的过程
2.培训文化建设并非培训管理者能够独自完成
3.培训文化发展的不同阶段为我们培训管理者指出了发展的方向和标准，同时也提出了任重道远的任务
培训是一种有计划、有目标、有步骤的学习，它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
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