企业内部教育知识培训教程(ppt 70页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业内部教育知识培训教程内容提要：
发展新趋势
1.教育训练从“推”的走向“拉”
2.教育训练人员的角色转型为绩效顾问
3.训练课程逐渐重视提升创造力及脑力开发
4.跨国界的训练渐受重视
5.企业大学将扮演越来越重要的角色
教育训练人员的职责
1.激发学习动机（意愿）
2.协助、管理、援助公司内所实施的教育训练
3. 启发公司内管理者培育部属
4. 藉由教育训练传承企业文化、形成共同语言
5.有关教育训练理论、技法的调查研究
企业内推行OJT的必要性
1.主管最能掌握部属的训练需求
2.可持续有计划的培育人员的能力
3.可促进主管与部属间的沟通
4.知行合一，实用性较强
5.塑造职场学习氛围
6.可降低整体的人才培育费用
企业内讲师：是指在企业内扮演训练者、指导者、管理者、师父、谘商者及领导者的统称。
推行企业内讲师制度的优点：
1.理论与实务并重，提升训练绩效
2.培育干部人才，教学相长
3.方便训练课程的推展，协调性较好
4.累积公司经营及技能方面的经验
5.推动企业学习型组织的形成与发展
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