企业员工招聘与配置(ppt 40页)
所属分类:招聘面试
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一、员工招聘与配置
二、招聘准备
三、招聘实施
四、招聘活动的评估办法
五、劳务外派与引进
企业员工招聘与配置内容提要:
(一)起草招聘和人员配置制度
1、能够掌握招聘和人员配置的基本原则和主要原理
2、能够起草单项制度草案
3、有关就业、劳动力市场方面的法规
4、人力资源招聘与配置的基本知识
(二)招聘准备
1、能够在工作分析过程中分析岗位的各种信息
2、能够分析、审核各部门人员需求信息,提出招聘建议
3、岗位信息分析的基本方法
4、招聘申请表审核知识
效率优先原则:以尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员
依靠证书进行筛选:证书与能力的关系
利用内部晋升制度:职业生涯设计
双向选择原则
公平公正原则:就业歧视
男女平等问题、个性问题、个人长相问题
年龄问题、阅历问题以及经验问题
文凭问题、个人偏见问题
确保质量原则
人尽其才、用其所长
优化配置员工能力→ → →
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