某公司绩效考核的实施细则(doc 32页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司绩效考核的实施细则目录:
第一章:总则
第二章:绩效考核要素设立的原则
第三章:绩效考核的实施细则
第四章:绩效考核的评价
第五章:附则
第六章:............
某公司绩效考核的实施细则内容简介：
为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相结合的方式进行。
每季度首月1-7日检查并考评公司每位被考核者绩效情况，各部门负责人绩效考核结果将在公司内部网上公布。公司每半年召开一次绩效考评会议，要求各级管理人员针对上一阶段绩效完成情况进行检讨、分析，找出差距产生的主要原因，并提出解决方案，确定需要重点辅导的部门和人员。
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