有效沟通管理分析(doc 32页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
有效沟通管理分析内容提要：
有效沟通的四个原则：
1.有明确的沟通目标
2.重视每个细节
3.要达到你的至少一个目标
4.适应主观和客观环境的突然变化
沟通的四大特点：
随时性－ 我们所做的每一件事情都是沟通
双向性－ 我们既要收集信息，又要给予信息
情绪性－ 信息的收集会受到传递信息的方式所影响
互赖性－ 沟通的结果是由双方决定的
无效沟通可能会导致的结果：
-事业受损失
-家庭不和睦
-个人信誉降低
-身心疲惫
-失去热情和活力
-产生错误和浪费时间
-自尊和自信降低
-团体合作性差
-失去创造力
研究表明造成沟通困难的因素有：
-缺乏自信，主要由于知识和信息掌握不够
-人的记忆力有限
-对于重点的强调不足或条理不清楚
-不能做到积极倾听,有偏见，先入为主
-按自己的思路去思考，而忽略别人的需求
-准备不足，没有慎重思考就发表意见
-失去耐心，造成争执
-时间不足
-情绪不好
-判断错误
-语言不通
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