某电信公司人力资源管理开发和培训(ppt 76页)
所属分类:人力资源开发
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1.建立培训制度
2.制定培训规划(计划)
3. 培训方法
4.培训管理
5.执行培训计划
6.培训效果评估
7. 培训质量控制
8. 员工职业发展规划
某电信公司人力资源管理开发和培训内容提要:
培训与开发
1.培训时间短,开发时间长
2.培训阶段性清晰,开发阶段性 模糊
3.培训内涵小,开发内涵大
基本含义是:企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,所采取的有计划、有系统的活动。
培训制度的基本内容——
1.制定企业员工培训制度的依据
2.实施企业员工培训的目的与宗旨
3.企业员工培训制度实施办法
4.企业培训制度的核准与施行
5.企业培训制度的解释与修订
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