人力资源管理和劳资关系管理(ppt 44页)
所属分类：劳资关系
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资料简介：
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人力资源管理和劳资关系管理目录：
一、人力资源管理
1.人力资源规划
2.工作分析与工作设计
3.人员招募与甄选
4.培训与开发
.绩效管理
6.薪酬管理
7.劳资关系
二、现代人力资源管理战略高度：变革管理，企业文化
1.以人为本
2.手段科学
3.注重开发 (职业化）
人力资源管理和劳资关系管理内容提要：
工作分析
定义：确定工作的性质，结构和要求
程序：准备—人员，目的，标杆岗位
计划—信息来源和方法，
分析—
描述—工作说明书，工作规范
运用
工作分析的步骤：
1.确定用途
2.搜集背景信息
3.选择标杆岗位
4.搜集工作分析的信息
5.审查
6.编写工作说明书
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