企业绩效考核管理(ppt 144页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效考核的原则
1.明确、公开、客观公正原则
2.逐级考核原则
3.贡献为主、效率优先原则
4.奖优罚劣,奖惩分明原则
5.结果反馈原则
二、人力资源部
1.负责考核系统的设计
2.培训参与评估的人员
3.监督和保证考核系统的实施
4.员工的发展计划
三、部门主管
1.在人力资源部的指导下设计部门绩效目标
2.向员工提供绩效反馈
3.评估与面谈(每人是上级,也是下级)
4.参与规划员工生涯发展
5. 对系统提出意见
考核方法
1.排序法
2.量表法
3.关键事件法
4.行为对照表法
5.行为锚定评价法
6.平衡记分卡与目标管理法
7.评语法
8.评价中心
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