人力资源部招聘管理(ppt 34页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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人力资源部招聘管理目录：
一、招聘的意义
二、招聘的目的
三、招聘的前提
四、招聘的程序
五、招聘的渠道
人力资源部招聘管理内容提要：
招聘是组织通过各种方式选择合适的员工填补职务空缺的过程。其意义在于：
关系到企业的生存和发展。在激烈竞争的社会里，没有素质较高的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。
是确保员工队伍良好素质的基础。企业只有将合格的人安排到合格的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质。
提高企业效益。人员置换成本极高，招聘工作做得好，将减少企业因人员置换而造成的巨大损失，提高效益。
内部招聘的优点 ：
（1）当员工看到工作能力的提高会得到补偿时，他们的士气和工作绩效将因此而改善。
（2）内部候选人已经在组织中工作了一段时间，对组织的目标更有认同感，不会轻易辞职
（3）内部提升可以激发雇员的献身精神，使他们工作时有长期观点。
（4）从内部提升员工更安全，因为组织对这些人的素质和技能已经有了比较准确的评价，不象对外来者那样知之甚少。
（5）内部候选人比外部候选人的定位过程更短，需要的培训也更少。
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