某仪器公司招聘管理制度(doc 32页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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某仪器公司招聘管理制度目录：
第一章 总 则
第二章 招聘组织
第三章 招聘计划
第四章 招聘形式
第五章 候选人的获取
5.1 内部竞聘候选人的获取
5.2 外部招聘候选人的获取
第六章 甄选
6.1 测评体系的建立
6.2 笔试程序
6.3 面试程序
6.4 测评结果的确定
6.5 内部竞聘的测评程序
第七章 人员录用
第八章 人才特区
第九章 招聘工作评估
第十章 附 则
附件一：招聘流程
附件二：临时招聘申请表
附件二：临时招聘申请表
附件三：中层干部竞聘管理办法
附件四：内部竞聘公告
附件五：内部竞聘申请表
附件六：应聘申请书
附件七：面试评价表
某仪器公司招聘管理制度内容提要：
公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下：
1.制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整；
2.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格；
3.决定获取候选人的渠道和方法；
4.与潜在的候选人联络；
5.收集简历和应聘材料；
6.设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主管使用这些方法；
7.主持实施测评程序；
8.为用人部门的录用提供建议；
9.与候选人确定工资；
10.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续；
11.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。
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